Ursula Schulz
Führung, Personalmanagement & Kommunikation für Unternehmer

Bringt Sie weiter!

Meine Kunden sind Inhaber kleiner mittelständischer Unternehmen mit 5 bis 50 Mitarbeitern. Sie brennen für ihr Business und legen sich ins Zeug für Ihre Kunden. Sie legen großen Wert auf ein gutes Arbeitsklima und einen freundlichen Umgangston.
 
Das alles unter einen Hut zu bringen, ist nicht immer leicht, und manchmal wird einfach alles zuviel.
 
Das kommt Ihnen bekannt vor? Dann sollten wir uns kennen lernen! Ich zeige Ihnen, wie Sie 

In einem kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, ob wir zueinander passen und wie ich Sie weiterbringe.

Ursula Schulz Arbeitgebercoaching - Rahmen

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Kein Problem – schreiben Sie mir einfach eine E-Mail:

Gewinnen Sie Zeit durch Struktur
Warum Sie mit regelmäßigen Feedbackgesprächen effektiver und effizienter führen
Führung kostet Zeit. Missverständnisse und Missstimmungen kosten extra – und zwar wertvolle Unternehmerzeit, die Ihnen für die Arbeit an Ihrem Unternehmen fehlt.

Doch das können Sie ändern. Tatsächlich sparen Sie Zeit, wenn Sie Kommunikations-Routinen schaffen in Form von regelmäßigen Gesprächen in einem bestimmten Rhythmus und mit einer klaren Struktur.
Zeit gewinnen
Sind Ihre Glaubenssätze zieltauglich?
Wie Sie falsche Glaubenssätze entmachten und was Sie dazu brauchen.
Glaubenssätze sind mächtig – obwohl sie nicht wahr sind. Dass wir sie für wahr halten, macht es uns schwer, sie zu hinterfragen. Sie binden Energie. Dadurch hindern sie uns daran, sinnvolle oder sogar notwendige Veränderungen anzustoßen und werden zur sich selbst erfüllenden Prophezeiung.

Was viele Unternehmer nicht glauben, bevor sie es selbst erlebt haben: Wir können unsere Glaubenssätze verändern und uns die innere Freiheit geben, das zu tun, was wir tun möchten und tun sollten.
Zieltauglichkeit prüfen
Gute Führung braucht klare Ziele
Und Stilfragen gehören in die zweite Reihe
Viele Diskussionen zum Thema Führung kreisen darum, wie man führen sollte. Seltener hört man die Frage nach dem Warum und Wozu?

Doch genau diese Frage führt zu einem anderen Verständnis von Führung: Wozu sollte man Mitarbeiter führen? Erfahren Sie hier, was die vier grundlegenden Ziele von Führungsarbeit sind und welche Fragen Sie sich stellen sollten.
Zu klaren Zielen
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