Ursula Schulz
Führung, Personalmanagement & Kommunikation für Unternehmerinnen und Unternehmer
Bringt Sie weiter!
Meine Kund:innen sind Inhaber:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen. Sie brennen für ihr Business und legen sich ins Zeug für Ihre Kunden. Sie legen großen Wert auf ein gutes Arbeitsklima und einen freundlichen Umgangston.
Das alles unter einen Hut zu bringen, ist nicht immer leicht, und manchmal wird einfach alles zuviel.
Das kommt Ihnen bekannt vor? Dann sollten wir uns kennen lernen!
Mein Versprechen
- Sie erfahren, wie Ihre Unternehmens- und Ihre Personalziele zusammenhängen und wie Sie beides verbinden.
- Sie gewinnen Klarheit und erkennen, was Sie kurz- und langfristig weiterbringt und was Sie getrost von Ihrer To-do-Liste streichen können.
- Sie erkennen, wie Sie Ihre Unternehmensziele bestmöglich mit den Wünschen und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter:innen in Einklang bringen.
- Wir finden die Hebel für ein besseres Selbstmanagement. Sie gewinnen Freiraum für Ihre Kernaufgaben - und für die Dinge, die Ihnen sonst noch wichtig sind!
- Sie erhalten stimmige Konzepte - auf Ihr Unternehmen zugeschnitten - statt losem Stückwerk.
- Als Ihr Coach und Sparringspartner begleite ich Sie bei der Umsetzung.
Klingt spannend? - In einem kostenlosen Erstgespräch reden wir darüber, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Gewinnen Sie Zeit durch Struktur
Warum Sie mit regelmäßigen Feedbackgesprächen effektiver und effizienter führen
Führung kostet Zeit. Missverständnisse und Missstimmungen kosten extra – und zwar wertvolle Unternehmerzeit, die Ihnen für die Arbeit an Ihrem Unternehmen fehlt.
Doch das können Sie ändern. Tatsächlich sparen Sie Zeit, wenn Sie Kommunikations-Routinen schaffen in Form von regelmäßigen Gesprächen in einem bestimmten Rhythmus und mit einer klaren Struktur.
Zeit gewinnenDoch das können Sie ändern. Tatsächlich sparen Sie Zeit, wenn Sie Kommunikations-Routinen schaffen in Form von regelmäßigen Gesprächen in einem bestimmten Rhythmus und mit einer klaren Struktur.
Sind Ihre Glaubenssätze zieltauglich?
Wie Sie falsche Glaubenssätze entmachten und was Sie dazu brauchen.
Glaubenssätze sind mächtig – obwohl sie nicht wahr sind. Dass wir sie für wahr halten, macht es uns schwer, sie zu hinterfragen. Sie binden Energie. Dadurch hindern sie uns daran, sinnvolle oder sogar notwendige Veränderungen anzustoßen und werden zur sich selbst erfüllenden Prophezeiung.
Was viele Unternehmer nicht glauben, bevor sie es selbst erlebt haben: Wir können unsere Glaubenssätze verändern und uns die innere Freiheit geben, das zu tun, was wir tun möchten und tun sollten.
Zieltauglichkeit prüfenWas viele Unternehmer nicht glauben, bevor sie es selbst erlebt haben: Wir können unsere Glaubenssätze verändern und uns die innere Freiheit geben, das zu tun, was wir tun möchten und tun sollten.
Gute Führung braucht klare Ziele
Und Stilfragen gehören in die zweite Reihe
Viele Diskussionen zum Thema Führung kreisen darum, wie man führen sollte. Seltener hört man die Frage nach dem Warum und Wozu?
Doch genau diese Frage führt zu einem anderen Verständnis von Führung: Wozu sollte man Mitarbeiter führen? Erfahren Sie hier, was die vier grundlegenden Ziele von Führungsarbeit sind und welche Fragen Sie sich stellen sollten.
Zu klaren ZielenDoch genau diese Frage führt zu einem anderen Verständnis von Führung: Wozu sollte man Mitarbeiter führen? Erfahren Sie hier, was die vier grundlegenden Ziele von Führungsarbeit sind und welche Fragen Sie sich stellen sollten.
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