Mein Weg
Personalmanagement mit 360°-Blickwinkel
In meinen mehr als 30 Jahren Berufserfahrung war ich in unterschiedlichen Bereichen und Funktionen des Personalmanagements tätig. Daher weiß ich aus eigener Erfahrung: Personalmanagement wirkt in alle Funktionen und Prozesse eines Unternehmens hinein.
Es ist auf verschiedene Schultern verteilt, die trotz unterschiedlicher Interessen das große gemeinsame Ziel verfolgen sollen. Ihr Zusammenspiel zu harmonisieren stellt UnternehmerInnen vor spannende Aufgaben.
Wer als einziges Werkzeug einen Hammer hat, für den ist jedes Problem ein Nagel.
Dabei stehen sie ständig in einem Spannungsfeld von gegensätzlichen Zielen: Es gilt beispielsweise, attraktive Gehälter zu zahlen und gleichzeitig die Arbeitskosten im Blick zu behalten. Oder: Den Mitarbeitern Freiräume zuzugestehen und sie an Entscheidungen zu beteiligen, gleichzeitig aber auch Strukturen, Standards und Spielregeln im Blick zu haben.
In Arbeitsbeziehungen geht es also nicht um entweder oder, sondern um sowohl als auch. Erst ein ausgewogenes Verhältnis von wirtschaftlichen und sozialen Zielen schafft die Vertrauensbasis, die für langfristige und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen notwendig ist und die trägt – auch wenn der Wind mal von vorne bläst.
Durch meine jahrzehntelange Erfahrung in Unternehmen verschiedener Größen und Branchen bin ich geübt darin, Personalthemen aus den unterschiedlichen Perspektiven der Kunden, neudeutsch Stakeholder, zu betrachten und zu einem 360°-Blick zusammenzubringen. Meinen Kunden verhilft das zu Klarheit und Orientierung und lässt sie neue Wege erkennen.
Mehr über meine Lebensthemen und den roten Faden erfahren Sie hier
- Personalstrategie und Zielsetzung
- Organisation der Personalarbeit
- Führung von Mitarbeitern, Teams und Führungskräften
- Zeit- und Selbstmanagement für Arbeitgeber
- Effektive und effiziente Kommunikation
- Aufbau und Leitung der Personalabteilung mit 2 Mitarbeiterinnen
- Personaladministration und Umsetzung des Arbeitsrechts
- Personalorganisation und Prozessgestaltung
- Kooperation mit dem Betriebsrat
- Führungskräfteberatung (Kommunikation und Führung, Arbeitsrecht, Disziplinarmaßnahmen)
- Organisationsentwicklung (Strategie, Interne Kommunikation, Führungskräfte-Entwicklung)
- Koordination externer Partner
- Trainings, Beratung und Coaching für Führungskräfte
- Konfliktlösung und Mediation
- Verkaufs- und Servicekommunikation
- Verantwortung des Vertriebs einer IT-Branchenlösung
- Steuerung der Außen- und Innendienstmitarbeiter
- Verkaufsförderung
- Softwareschulung für Mitarbeiter und Partner
- Verkaufstrainings
- Aufbau eines Händlernetzes
- Händlerbetreuung und -schulungen
- Interne Trainings (Akquisition, Verkaufskommunikation)
- Geprüfte Personalfachkauffrau / Bachelor Professional in Human Resources, IHK Saarland
- Ausbildereignungsprüfung (AEVO), IHK Saarland
- Personalreferentin, Forum für Führungskräfte, Wiesbaden
- SAP Key-User Personalwirtschaft, alfatraining Saarbrücken
- Selbst- und Projektmanagement, Euro-FH Hamburg
- Wirtschaftsmediation (FH), Fachhochschule Trier
- NLP Master, DVNLP
- Szenisches Arbeiten in Organisationsberatung und Supervision, ZEW Ev. FH Hannover
- Gruppenleitung, Ev. Kirche im Rheinland
- Studium Germanistik und Romanistik in Saarbrücken, München und Paris
- Schwerpunkt Sprachwissenschaft (Sprecherziehung, Kommunikation, Gesprächsforschung)
- Deutsch (Muttersprache)
- Französisch (fließend)
- Englisch (fließend)
- Gute Bücher – 3 Favoriten der letzten Monate:
- Kenza Ait Si Abbou: Keine Panik, ist nur Technik. Warum man auf Algorithmen super tanzen kann und wie wir ihnen den Takt vorgeben.
- Daniela Rohrig: Texten können. Das neue Handbuch für Marketer, Texter und Redakteure
- Peter Wohlleben: Das geheime Leben der Bäume. Was sie fühlen, wie sie kommunizieren – die Entdeckung einer verborgenen Welt
- Joggen, Nordic Walking, Schwimmen, Wandern, Yoga und Qi Gong
- Familie, Freunde, vegetarisch Kochen